Manager

V Agrokorju po reviziji zazevala 2,9 milijarde evrov velika luknja

Izpostavljamo

FINANCE
Manager
Lestvica TOP 101: To so najboljši med največjimi in tako meljejo inflacijo
Manager
TOP 101
ManagerJure Ugovšek Lestvica TOP 101: To so najboljši med največjimi in tako meljejo inflacijo 1

Predstavljamo celosten pregled največjih slovenskih skupin in družb ter najboljših med njimi.

FINANCE
Manager
To je lestvica 100 najboljših in največjih slovenskih podjetij
Manager
MANAGER: TOP 101
ManagerJure Ugovšek To je lestvica 100 najboljših in največjih slovenskih podjetij 5

Sestavili smo lestvici največjih slovenskih podjetij in najboljših med njimi.

12.10.2017 22:30
Čas branja: 1 min
V Agrokorju po reviziji zazevala 2,9 milijarde evrov velika luknja
Izredna revizija je pokazala, da je Ante Todorić že leta 2010 začel prirejati posamezne podatke o poslovanju skupine Agrokor.

Nekdanji lastnik Agrokorja Ivica Todorić je v koncernu pustil 2,9 milijarde evrov veliko luknjo – to je učinek popravkov in odpisov na kapital družbe, je v ponedeljek razkril izredni upravitelj koncerna Ante Ramljak. Zoper Todorića in njegovo upravo je zaradi nezakonito pridobljene materialne koristi že vložil kazensko ovadbo.

Najpomembnejše številke iz sfriziranih bilanc Agrokorja, ki jih razkrila izredna revizija družbe Pricewaterhousecoopers (PwC), so zbrane v grafiki. Kot je razkril Ramljak, je Todorič v knjigah med drugim skril 515,28 milijona evrov obveznosti, 290,67 milijona evrov stroškov in 277,46 milijona evrov v gotovini. Poleg tega je obilno kreditiral tudi sam sebe, ta posojila pa je v knjigah prikazoval kot gotovino na računu podjetja. Med navadami, ki si jih je Todorić skupaj z družino privoščil z denarjem koncerna Agrokor, so potovanja na Tajsko, v Katar, na plaže na Ibizi, smučanje v Dolomitih, čevlji Jimmy Choo, perilo Victoria's Secret, Net-a-porter, je razkril Jutarnji list. Skriti so bili tudi precejšnji zneski posojil Agrokorju: od Splitske banke (77,82 milijona evrov), Zagrebačke banke (62,49 milijona evrov), Sberbank (50,47 milijona evrov) in niza drugih – skupaj za 383,16 milijona evrov. Agrokor je v knjigah napihnil tudi vrednost Mercatorja, vrednost njegove blagovne znamke kar za desetkrat. Zdaj so jo v knjigah popravili na tržno vrednost.

Kot je pokazala izredna revizija, je Ante Todorić že leta 2010 začel prirejati posamezne podatke o poslovanju skupine. Najprej predvsem obseg dolga in stroškov financiranja, prav tako pa je prikrival tudi določene stroške poslovanja. Po razkritju lažnivih Agrokorjevih bilanc izrednega upravitelja Anteja Ramljaka čaka naslednja velika naloga - pripraviti in upnikom sporočiti, koliko jih bo zrezal -, in še težja, z upniki podpisati dogovor o poravnavi.

Napišite svoj komentar

Da boste lahko napisali komentar, se morate prijaviti.
FINANCE
Ključne številke 'frizerstva' Agrokor
Finance
Petra Sovdat Ključne številke 'frizerstva' Agrokor 7

Luknja v Agrokorju 2,9 milijarde evrov, negativnega kapitala za skoraj dve milijardi evrov: Ivica Todorić & Co. kazensko ovadeni

FINANCE
Ključne številke 'frizerstva' Agrokor
Finance
Petra Sovdat Ključne številke 'frizerstva' Agrokor 1

Luknja v Agrokorju 2,9 milijarde evrov, negativnega kapitala za skoraj dve milijardi evrov: Ivica Todorić & Co. kazensko ovadeni

FINANCE
Mercator je žebelj v krsti Agrokorja
FINANCE
Nova revija Finance: panoge prihodnosti
PRO
Finance
NOVA REVIJA FINANCE
Finance PRO Nova revija Finance: panoge prihodnosti (PRO)

Vabljeni v zakulisje šestih prepletenih panog prihodnosti

FINANCE
Dražbe
(foto) Todorićev dvorec Castello naprodaj za sedem milijonov evrov
Dražbe
DražbeAleš Perčič (foto) Todorićev dvorec Castello naprodaj za sedem milijonov evrov 4

Izredna uprava Agrokorja prodaja nepotrebno premoženje

FINANCE
Jutarnji list razkriva pogodbo o najpomembnejšem kreditu za Agrokor - nekaj diktatorskih določb! Hrvaška politika si puli lase
Finance
Simona Toplak Jutarnji list razkriva pogodbo o najpomembnejšem kreditu za Agrokor - nekaj diktatorskih določb! Hrvaška politika si puli lase 4

Ramljaka v Agrokorju v bistvu ne sme zamenjati živ bog, do konca oktobra je treba objaviti poslovni načrt, do konca novembra pa mora biti upnikom na voljo tudi načrt finančnega prestrukturiranja!

FINANCE
SODOBNO BANČNIŠTVO: Kako varno bo digitalno plačevanje
PRO
Finance
BREZPLAČNO
Finance prPRO SODOBNO BANČNIŠTVO: Kako varno bo digitalno plačevanje (PRO)

Odgovor boste našli v prilogo Sodobno bančništvo in zavarovalništvo, ki si jo lahko brezplačno prenesete s spleta