Za vse, ki razmišljate, ali je prišel čas za zamenjavo službe, je John Coleman v članku za Harvard Business Review prepoznal šest vprašanj, ki si jih lahko postavite.

Vprašanja morebitnih sodelavcev dajejo širši vpogled, kaj je zanje pomembno v življenju, kaj vedo o nas, kakšna je motivacija za delo v našem podjetju.

Priprava na igro, igra in analiza odigranega – prav vsako od teh področij šaha, ki ga je treba začeti igrati čim bolj zgodaj, lahko dobremu poslovnežu ogromno pomaga pri uspešnem delu.

Pogovarjali smo se z Leo Rems, raziskovalko elektroporacije, vpliva električnih pulzov na celice

Vlaganje z učinkom (impact investing) je najmanj tvegan pristop za doseganje dolgoročno velikega donosa, zagotavlja izkušeni avstralski finančnik. Kakšen je ta zelo donosni in trajnostni naložbeni model?

Vsak menedžer in vodja ima osebno, ponavljam, osebno odgovornost, da se pouči o digitalizaciji in trajnosti ter ju tudi razume, najtopleje priporoča »oče« multimilijardne blagovne znamke Coke Zero.

Skrbeti nas mora dejstvo, da že dolgo nismo več zmožni medsebojnega dialoga. Napadamo vse, kar ne izhaja iz iste ideološke linije.

Urška Velikonja, Georgetown Univerza: Trump s tvitanjem neumnosti in razpihovanjem sovraštva sam sebi meče polena pod noge. Če se gospodarska rast ustavi, nima možnosti. Treba je tudi vedeti, da se v ozadju gospodarske rasti skrivajo zelo različne številke.

Profesor na stanfordski univerzi, ki je pred štirimi leti prodal svoj startup Pinterestu in zdaj tam vodi raziskave, svojega deleža ne razkriva, namesto tega citira Steva Jobsa.